9月24日和25日，“清華大學交通工程管理高級研修班”集團管控研討課程在美麗的園林城市蘇州舉行。本次課程由上?；蹣闫髽I(yè)管理有限公司和北京清科銳華軟件有限公司聯(lián)合承辦，內(nèi)容針對國內(nèi)集團性施工企業(yè)不同的管控模式進行了研討。

上?；蹣闫髽I(yè)管理有限公司介紹了建筑企業(yè)管控模式的基本概念，介紹了市場競爭環(huán)境、公司戰(zhàn)略發(fā)展方向、企業(yè)發(fā)展階段與戰(zhàn)略管控模式的關系，并研討了戰(zhàn)略管控型、財務管控型、操作管控型等各種管控模型的優(yōu)劣勢和適應范圍。清科銳華從信息化的角度介紹了不同管控模式集團企業(yè)企業(yè)應該采取怎樣的信息化策略以及信息系統(tǒng)不同的功能架構。最后，參加課程的學員進行了熱烈的探討。

最后一天，交通班學員上海遠通路橋有限公司的張軍智同學盛情邀請全班同學、授課老師、到場專家一起到繁華之都的上海游覽世博園。

清華大學交通工程管理高級研修班是清華大學唯一的針對交通建設領域高級管理者量身定做的管理類課程體系，內(nèi)容包括交通行業(yè)宏觀政策、交通建設企業(yè)管理實務操作、交通建設企業(yè)資本運作、企業(yè)家領導力提升與人文修改等內(nèi)容。目前已開辦多期，眾多國內(nèi)知名交通建設企業(yè)家參加了課程學習。

圖1  課堂一隅

圖2  陽澄湖上吃螃蟹

圖3  課件休息熱烈討論

圖4  觀世博 游上海