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河北省第二建筑工程有限公司二期項(xiàng)目管理模塊信息化啟動(dòng)大會(huì)圓滿召開

發(fā)布時(shí)間:2019-11-20

2019116日上午9:00,河北省第二建筑工程有限公司項(xiàng)目管理模塊信息化啟動(dòng)大會(huì)在公司培訓(xùn)中心隆重召開。

河北省第二建筑工程有限公司總工程師、總會(huì)計(jì)師和各業(yè)務(wù)門以及北京清科銳華軟件有限公司總經(jīng)理萬旻參加會(huì)議。

河北省第二建筑工程有限公司總工程師主持會(huì)議。

首先已實(shí)施的行政辦公、人力資源、市場經(jīng)營模塊帶來的辦公效率的提升給予了高度肯定,對(duì)項(xiàng)目管理模塊實(shí)施的重大意義進(jìn)行了闡述,對(duì)接下來的項(xiàng)目管理模塊實(shí)施提出了三點(diǎn)要求:

一、思想上高度重視,要以項(xiàng)目管理模塊實(shí)施作為提升項(xiàng)目管理的契機(jī),各相關(guān)部室、分子公司要對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行再梳理,對(duì)流程進(jìn)行再優(yōu)化,使我公司的管理再上新臺(tái)階;

二、調(diào)研工作要及時(shí)到位,各部門和各單位要注意時(shí)效性,要在模塊實(shí)施前解決可預(yù)見問題,決不能出現(xiàn)正常運(yùn)行后再進(jìn)行大范圍修改的情況,以免造成不必要的損失;

三、各單位要明確信息化平臺(tái)總負(fù)責(zé)人、總聯(lián)絡(luò)人、項(xiàng)目管理模塊負(fù)責(zé)人,于1111日前報(bào)信息化管理部。

隨后由總經(jīng)理萬旻做信息化的宣貫培訓(xùn),圍繞信息化對(duì)提升施工企業(yè)核心競爭力、實(shí)施方法論、實(shí)施流程和注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)講解,針對(duì)項(xiàng)目管理模塊的推行,從三大層面八大要點(diǎn)出發(fā),明確了各層級(jí)需要擔(dān)負(fù)的責(zé)任和需要落實(shí)的工作,對(duì)容易出現(xiàn)的問題和解決辦法也給出了合理化建議。