近日，中鐵十八局市政工程有限公司（簡稱：十八局市政）信息化項目試點評審總結會在十八局市政公司召開，十八局市政黨委書記、總工程師和各部門領導以及北京清科銳華軟件有限公司項目組參加會議，各試點項目通過視頻會議參加。
        十八局市政項目管理系統(tǒng)3月份開始啟動，通過5個月時間建設，完成了產品安裝，需求分析，定制開發(fā)和項目試點四個階段工作。會議首先由科技部對項目管理系統(tǒng)建設過程、系統(tǒng)實施情況、試點應用情況以及系統(tǒng)建設的成果做出了說明和總結。
        北京地鐵17號線，杭州機場快線，成都地鐵18號線以及深圳地鐵16號線4個試點項目分別匯報本項目試點情況，包括項目基本情況，數(shù)據(jù)錄入情況，試用取得成果，并對項目管理系統(tǒng)優(yōu)化提出建設性優(yōu)化意見。4個試點項目試點效果良好，一方面現(xiàn)有功能能夠滿足項目管理各項業(yè)務需求（業(yè)主回款，進度，工程量，成本，物資，設備，財務，質量，安全等模塊），另一方面各個模塊歷史數(shù)據(jù)和最新數(shù)據(jù)已經(jīng)錄入系統(tǒng)，并開始試用，核心功能成本管理子系統(tǒng)已經(jīng)初步實現(xiàn)自動生成月度經(jīng)濟分析報告。
        清科銳華項目組指出項目試點的目的是驗證軟件功能和管理流程，發(fā)現(xiàn)問題并優(yōu)化改進，同時樹立標桿為下一步推廣。項目組對接下來工作提出了建議方案，包括優(yōu)化管理流程，進一步改進系統(tǒng)，建立信息化考核制度，如何避免兩張皮以及多種方式降低一線人員錄入工作量等。
        十八局市政總工程師表示萬物互聯(lián)是未來發(fā)展大的趨勢，項目管理系統(tǒng)是公司今年工作重點，通過信息化應用積累數(shù)據(jù)資產對公司管理提升有重要意義，并對試點項目成果表示滿意。會議最后由十八局市政黨委書記進行總結，信息化工作具有重要意義，是公司基礎管理提升的有效抓手，可以幫助企業(yè)減少繁重工作，提升項目管理水平，要求各級部門和項目部上下聯(lián)動，聚焦問題，改進工作，和軟件公司一起做好項目試點總結，為下一步工作做好準備。
        會后，清科銳華項目組將和各業(yè)務部門一起，針對會上所提問題進行整理，提出對應解決方案，進一步完善系統(tǒng)功能，同時對相關業(yè)務流程進行優(yōu)化，明確管理職責，準備培訓工具，準備全體培訓和系統(tǒng)全面推廣。

四個試點項目通過分會場匯報本項目試點情況

項目管理系統(tǒng)登錄界面

某試點項目對系統(tǒng)應用作出的總結