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新華網(wǎng)北京12月9日電（柳志、張君奇）中國鐵建二十局集團一公司日前召開的信息化建設會議做出決定，所有新開工項目一律納入公司綜合項目管理信息系統(tǒng)。該公司此舉意在企業(yè)進入規(guī)模化經(jīng)營形勢下提高項目管理水平采取的新舉措。

經(jīng)過近幾年的不斷滾動發(fā)展，目前，該公司共有35個在建項目，生產(chǎn)經(jīng)營涉及高速鐵路、城市軌道交通、高速公路等領域，經(jīng)營規(guī)模達到130億元。復雜的項目管理系統(tǒng)牽涉到勞務招標、物資設備采購、財務管理等方面，而且涉及資金少則幾十萬元，多則上億元，管理過程稍有不慎，將會給企業(yè)造成巨大的損失。

針對以上情況，今年年初，該公司聯(lián)合國內(nèi)知名軟件研發(fā)企業(yè)北京清科銳華軟件有限公司，研發(fā)了一套綜合項目管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)結(jié)合了項目管理過程中9個管理模塊、50多個審批流程，并從7月份起，相繼對30個項目、6個公司業(yè)務部門共250人進行了系統(tǒng)的培訓。

通過系統(tǒng)的實行，使在建項目自身發(fā)現(xiàn)核算中的問題，企業(yè)管理的三個關鍵鏈條人力資源、物資采購、資金管理達到了“三集中”管理，確保了公司對項目生產(chǎn)經(jīng)營的事前預控和過程監(jiān)控，達到了提升項目管理水平的目的。

“現(xiàn)在經(jīng)常出差在外地，只要登錄公司綜合項目管理信息系統(tǒng)，資金使用、成本管理、大宗物資設備采購等情況系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動更新、一目了然，再也不用看復雜的各種報表數(shù)據(jù)，也能夠及時了解掌握國內(nèi)外35個工程項目的運行情況。”該公司總經(jīng)理白建偉說。