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典型案例

CASES

威海建設集團股份有限公司

發(fā)布時間:2020-12-09
一、企業(yè)概況
      威海建設集團股份有限公司,始建于1952年,是具有國家建筑施工總承包特級資質的大型民營企業(yè)集團,公司經營范圍包括:建筑設計、建筑施工、房地產開發(fā)和建筑產業(yè)工業(yè)化等。下屬30多個分(子)公司,擁有各類機械設備1700多臺套,企業(yè)總資產達到100億元,年總產值達到100億元,年施工面積近1100萬平方米,年繳納稅金3.82億元。創(chuàng)出“魯班獎”、“國家優(yōu)質工程獎”、“泰山杯”、“天府杯”等省級以上優(yōu)質工程100多項。
 
二、信息化建設歷程
 
 
 
2011年 啟動項目管理系統(tǒng)選型,通過招標選擇北京清科銳華軟件有限公司
2012年 從項目管理系統(tǒng)基礎上開發(fā)人力資源管理系統(tǒng)
2013年 集成混凝土攪拌站系統(tǒng),實現項目管理與地磅,攪拌機,GPS等集成;
2014年 報價和成本測算系統(tǒng)上線,實現根據成本定額進行成本測算;
2016年 招采平臺上線,并和項目管理系統(tǒng)集成,5000多家供應商網上投標;
2019年 系統(tǒng)整體框架升級,工業(yè)化生產系統(tǒng)建設。
 
三、系統(tǒng)特點
 
 
 
項目門戶
 
 
招采平臺招標公告
 
 
混凝土攪拌站任務調度
 
 
項目管理系統(tǒng)和用友財務數據對賬,保持一致
 
212個在建土建項目,148個在建專業(yè)項目上線;項目管理業(yè)務均在線上進行;
651個項目進入成本定額庫,可以根據項目類型搜索類似項目數據加權平均后形成動態(tài)定額;
所有項目實現了項目成本線上自動核算,和財務軟件數據對賬閉合,近五年入庫工程風險率從12.9%下降到0.7%;
形成遠程審計機制,經濟管控中心隨時通過信息平臺監(jiān)控在建項目盈虧狀況,改變了原來事后審計不能及時發(fā)現風險的工作模式;
5657家供應商通過招采平臺進行網上采購招標的報名,報價,并和項目管理系統(tǒng)打通;
85位土建在崗項目經理根據項目盈虧情況動態(tài)核定信用等級。